當(dāng)決定保留什么和刪減什么時，負(fù)責(zé)展覽的經(jīng)理們就會有麻煩。有些項目必須不變，但能犧牲什么？那么展臺搭建好之后可以控制哪些成本呢？

  如何控制展位建設(shè)成本

  無論是什么行業(yè)的企業(yè)，企業(yè)的展戰(zhàn)略，我們都可以從[敏感詞]這些成熟的預(yù)算規(guī)則中學(xué)到一些東西，這些規(guī)則是從很多實驗和錯誤中總結(jié)出來的預(yù)算削減的重要規(guī)則?？梢韵鳒p的預(yù)算在我們討論必須支出哪些費(fèi)用之前，先來看看哪些費(fèi)用容易削減。設(shè)置展位時有幾種方式可供選擇。

  降低禮物的成本

  現(xiàn)場展覽經(jīng)理可能會抱怨這一點(diǎn)，但他們會理解的。無論如何，贈送會讓你認(rèn)為“這個人可能不是我們的目標(biāo)客戶”，這是一位世界五百強(qiáng)公司負(fù)責(zé)展覽的專家的想法。從1992年到2000年，他負(fù)責(zé)管理某公司的展覽項目。此公司在展會上贈送禮物的費(fèi)用從5000到30000不等，尤其是在一些大型展會上。即使不參加那么多展會，也可以算一下送禮物的成本節(jié)約：根據(jù)近的一項調(diào)查，送禮物是典型的提高預(yù)算的支出，往往占展會預(yù)算的8-12%。
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